Tạo kế hoạch kinh doanh EB-5 tuân thủ các yêu cầu của chương trình đầu tư

2025-04-28 15:58:50
|Share via:
Tạo kế hoạch kinh doanh EB-5 tuân thủ các yêu cầu của chương trình đầu tư

Doanh nghiệp của bạn có muốn thu hút nguồn tài trợ cho dự án phát triển từ chương trình đầu tư định cư EB-5 không? Nếu có, bạn sẽ cần phải xin phê duyệt dự án đó để được Sở Di trú và Nhập tịch Hoa Kỳ (USCIS) tài trợ. Một bước quan trọng trong quy trình phê duyệt là viết và nộp kế hoạch kinh doanh EB-5 chi tiết và tuân thủ các yêu cầu của chương trình đầu tư.

Một kế hoạch kinh doanh tốt cũng rất quan trọng để thu hút các nhà đầu tư. Các nhà đầu tư nhập cư nước ngoài sẽ sử dụng kế hoạch kinh doanh của bạn để xin thị thực theo chương trình EB-5. Bài viết này sẽ giúp bạn hiểu kế hoạch kinh doanh EB-5 là gì và cách viết một kế hoạch.

1. Kế hoạch kinh doanh EB-5 là gì?

Không phải tất cả các doanh nghiệp đều đủ điều kiện nhận vốn đầu tư EB-5. Chủ doanh nghiệp cần đảm bảo tuân thủ các quy định của USCIS trước khi đủ điều kiện nhận vốn đầu tư EB-5. Một bước quan trọng trong quy trình phê duyệt này là viết kế hoạch kinh doanh EB-5 chi tiết.

Một kế hoạch kinh doanh EB-5 vững chắc, cùng với các tài liệu pháp lý và hỗ trợ khác, chứng minh với USCIS và các nhà đầu tư rằng dự án khả thi và tuân thủ các yêu cầu của chương trình EB-5.

Kế hoạch kinh doanh phải được hoàn thành và nộp cho USCIS, cùng với các thỏa thuận pháp lý khác, các tài liệu hỗ trợ và hồ sơ nộp tại USCIS trước khi quá trình tiếp thị có thể bắt đầu. Kế hoạch kinh doanh phải được các nhà đầu tư nộp cùng với đơn I-526E khi họ nộp đơn xin chương trình thị thực EB-5.

2. Kế hoạch kinh doanh Matter of Ho là gì?

Chủ doanh nghiệp EB-5 nên nghiên cứu phán quyết của tòa án về vấn đề Matter of Ho năm 1998 khi lập kế hoạch kinh doanh của mình, vì tuân thủ phán quyết này là yêu cầu chính đối với kế hoạch kinh doanh EB-5. Phán quyết này đã thiết lập một tiền lệ, yêu cầu các kế hoạch kinh doanh EB-5 phải toàn diện, đáng tin cậy và tuân thủ các yêu cầu của chương trình.

Phán quyết của vụ việc Matter of Ho đã nêu rõ một số yêu cầu tối thiểu đối với một kế hoạch kinh doanh. Tuy nhiên, 4 yếu tố chính dưới đây là quan trọng nhất đối với một kế hoạch kinh doanh EB-5 tuân thủ USCIS:

  • Chiến lược tạo việc làm
  • Giấy phép hoạt động
  • Một kế hoạch tiếp thị
  • Dự báo tài chính

2.1. Tạo việc làm

Quy định của USCIS yêu cầu các dự án kinh doanh EB-5 phải tạo ra ít nhất 10 việc làm toàn thời gian cho mỗi nhà đầu tư EB-5. Do đó, chiến lược tạo việc làm của dự án là một yếu tố thiết yếu trong kế hoạch kinh doanh của dự án. Các thông tin sau đây liên quan đến việc tạo việc làm phải được đưa vào kế hoạch kinh doanh:

  • Số lượng việc làm đủ điều kiện ước tính dự kiến ​​sẽ được tạo ra.
  • Mô tả chi tiết về các vị trí công việc hoặc cơ hội việc làm cần tạo ra.
  • Lịch trình tuyển dụng hoặc mốc thời gian xây dựng cho các khoản đầu tư gián tiếp.

2.2. Giấy phép hoạt động

Kế hoạch kinh doanh EB-5 phải chứng minh dự án có thể hoạt động hợp pháp. Điều này đòi hỏi phải có được tất cả các giấy phép và giấy chứng nhận cần thiết.

2.3. Kế hoạch tiếp thị

Kế hoạch tiếp thị phải nêu rõ cách dự án dự kiến ​​sẽ tạo ra doanh thu hoạt động hoặc doanh thu bán hàng thông qua tiếp thị.

2.4. Dự báo tài chính

Chứng minh tính khả thi về mặt kinh tế là một mục tiêu quan trọng của các kế hoạch kinh doanh EB-5. Các nhà đầu tư tiềm năng cần có sự đảm bảo hợp lý rằng doanh nghiệp có khả năng tài chính và có khả năng hoàn thành thành công. Một đề xuất kinh doanh EB-5 hấp dẫn phải bao gồm các dự báo và dự đoán chi tiết về lợi nhuận và thua lỗ dự kiến ​​của doanh nghiệp trong 5 năm đầu tiên.

Thông tin này phải được hỗ trợ bởi dữ liệu đáng tin cậy và nếu việc tạo việc làm được giao cho các công việc vận hành thì phải được cung cấp bởi một nguồn bên thứ ba độc lập.

Xem thêm: Những thách thức phổ biến trong hồ sơ EB-5

3. Các loại kế hoạch kinh doanh

Có 3 loại kế hoạch kinh doanh EB-5:

  • Kế hoạch kinh doanh giả định
  • Kế hoạch kinh doanh thực tế
  • Kế hoạch kinh doanh mẫu

Điều quan trọng là phải hiểu từng loại kế hoạch bao gồm những gì và những lợi ích đi kèm.

3.1. Kế hoạch kinh doanh giả định

Đây là một loại kế hoạch kinh doanh đặc biệt được nộp cùng với đơn I-924 bởi các doanh nghiệp muốn đạt được chỉ định trung tâm vùng. Việc đạt được chỉ định này cho phép một doanh nghiệp nhận được vốn EB-5 từ các nhà đầu tư nhập cư.

Như tên gọi của nó, các dự án được nêu trong kế hoạch kinh doanh giả định không cần phải hoạt động. Chúng được sử dụng để hiển thị các loại dự án mà đơn vị sẽ thực hiện hoặc đầu tư với tư cách là trung tâm vùng.

Tuy nhiên, cần phải bao gồm các đề xuất kinh doanh cụ thể và tài liệu hỗ trợ cho thấy trung tâm vùng sẽ có tác động tích cực như thế nào đến:

  • Kinh tế
  • Năng suất
  • Thuê người làm

Bên cạnh đó, dự án trong kế hoạch cũng phải cho thấy cách trung tâm vùng sẽ khuyến khích đầu tư vào khu vực. Mặc dù khuyến nghị rằng các kế hoạch kinh doanh giả định phải tuân theo hướng dẫn của Matter of Ho, nhưng đây không phải là yêu cầu bắt buộc.

3.2. Kế hoạch kinh doanh thực tế

Các kế hoạch kinh doanh thực tế dành cho các doanh nghiệp có dự án “sẵn sàng triển khai” và đang tích cực tìm kiếm khoản đầu tư EB-5.

Các kế hoạch kinh doanh thực tế phải đáp ứng 12 yêu cầu của Matter of Ho, đó là:

  1. Mô tả về doanh nghiệp.
  2. Mô tả về sản phẩm hay dịch vụ của doanh nghiệp.
  3. Mục tiêu kinh doanh.
  4. Phân tích thị trường, bao gồm:
    • Tên của các doanh nghiệp cạnh tranh và điểm mạnh, điểm yếu tương đối của họ.

    • So sánh các sản phẩm và cơ cấu giá của đối thủ cạnh tranh.

    • Mô tả về thị trường mục tiêu, khách hàng tiềm năng của doanh nghiệp thương mại mới.

  5. Danh sách các giấy phép và giấy phép cần thiết đã được cấp.
  6. Mô tả về quy trình sản xuất hoặc chế tạo, vật liệu cần thiết và nguồn cung ứng (Nếu có thể).
  7. Mô tả về bất kỳ hợp đồng nào được thực hiện để cung cấp vật liệu hoặc phân phối sản phẩm (Nếu có thể).
  8. Chiến lược tiếp thị của doanh nghiệp, bao gồm giá cả, quảng cáo và dịch vụ.
  9. Mô tả về cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp và kinh nghiệm của nhân viên.
  10. Mô tả yêu cầu tuyển dụng nhân sự kinh doanh, thời gian biểu tuyển dụng và mô tả công việc cho tất cả các vị trí.
  11. Dự báo doanh số, chi phí và thu nhập cùng thông tin chi tiết về cơ sở dữ liệu của chúng.
  12. Nhìn chung, kế hoạch kinh doanh phải đáng tin cậy.

4. Các bước để tạo ra một kế hoạch kinh doanh EB-5

Kế hoạch kinh doanh của bạn phải đáng tin cậy và toàn diện. Bạn nên sử dụng cấu trúc sau:

4.1. Tóm tắt dự án của bạn trong một mô tả

Bắt đầu bằng cách mô tả dự án của bạn. Bao gồm các chi tiết của dự án:

  • Mục đích
  • Ngành công nghiệp
  • Nhiệm vụ
  • Hoạt động
  • Nhân viên
  • Lịch sử (hoặc của ban quản lý cấp cao)
  • Kế hoạch tương lai

Xem thêm: Hiểu về quy trình đầu tư EB-5 với tư cách là thành viên gia đình phụ thuộc

Habeas Corpus – Công cụ pháp lý giúp người nhập cư bị giam giữ tự bảo vệ trong quá trình trục xuất

4.2. Cơ cấu doanh nghiệp

Giải thích cấu trúc kinh doanh của dự án. Ví dụ, đó sẽ là quan hệ đối tác hữu hạn hay công ty? Dự án của bạn phải là một doanh nghiệp thương mại mới vì lợi nhuận.

4.3. Chứng minh bạn có giấy phép phù hợp

Liệt kê các giấy phép khác nhau mà bạn cần để thực hiện dự án một cách hợp pháp và chứng minh rằng bạn đã có được chúng.

4.4. Phác thảo kế hoạch tiếp thị và ngân sách của bạn

Giải thích cho USCIS cách bạn định tiếp thị dự án của mình đến khách hàng. Bạn cũng nên phác thảo ngân sách của dự án. Điều này sẽ cho phép USCIS đánh giá khả năng tài chính của dự án.

4.5. Cung cấp thông tin chi tiết về nhân sự chủ chốt và kinh nghiệm của họ

Cung cấp hồ sơ của từng thành viên trong nhóm quản lý cấp cao của dự án. Bao gồm thông tin chi tiết về:

  • Kỹ năng và kinh nghiệm của họ.
  • Họ sẽ phù hợp với cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp như thế nào?
  • Cách tiếp cận quản lý của họ.
  • Họ sẽ đóng vai trò gì trong cuộc sống hàng ngày?

Mục đích là để chứng minh với USCIS rằng nhóm quản lý của bạn đáng tin cậy và có trình độ, đồng thời sẽ đảm bảo sự thành công của dự án.

4.6. Phân tích sự cạnh tranh

Sự thành công của dự án không chỉ phụ thuộc vào những gì diễn ra bên trong doanh nghiệp của bạn. Bạn cũng cần phải phân tích đối thủ cạnh tranh để xem thị trường có thách thức như thế nào.

Ngoài các yếu tố có liên quan khác, hãy phân tích chi tiết thông tin về đối thủ cạnh tranh của bạn:

  • Thâm nhập thị trường
  • Sản phẩm và dịch vụ
  • Giá cả
  • Điểm mạnh và điểm yếu so với dự án của bạn

4.7. Liệt kê các công việc bạn sẽ tạo ra

Tạo ra 10 việc làm toàn thời gian là một trong những mục tiêu quan trọng nhất của dự án của bạn. Khả năng tạo ra đủ việc làm để hỗ trợ tất cả các nhà đầu tư EB-5 trong dự án sẽ được USCIS chấp thuận và thu hút các nhà đầu tư. Cung cấp mô tả chi tiết về các công việc bạn sẽ tạo ra và cho thấy chúng liên quan và có lợi như thế nào đến hoạt động kinh doanh của bạn.

4.8. Lên lịch cho những người bạn đã lên kế hoạch thuê

Các nhà đầu tư EB-5 cần tạo ra 10 việc làm trong vòng 2 năm. Do đó, điều quan trọng là phải lên lịch chính xác thời điểm tạo ra từng việc làm.

4.9. Dự báo tài chính của bạn

Cuối cùng, cung cấp các dự báo tài chính đáng tin cậy cho thấy bạn sẽ đạt được hiệu suất mạnh mẽ trong 5 năm. Bao gồm các chi tiết về dự án:

  • Việc bán hàng
  • Thu nhập
  • Chi phí
  • Lương nhân viên
  • Các yếu tố tài chính liên quan khác

Bạn cũng sẽ phải giải thích nguồn tiền của mình và mô tả cách bạn sẽ sử dụng tiền của nhà đầu tư. Ví dụ, bạn sẽ khởi động dự án bằng khoản vay cấp cao và sau đó dần dần giới thiệu tiền của nhà đầu tư. Nếu vậy, ai sẽ được hoàn trả trước.

Uy tín là chìa khóa khi lập dự báo tài chính, vì vậy bạn nên tuân thủ các tiêu chuẩn kế toán được chấp nhận. Bạn nên nhờ bên thứ ba không liên kết soạn thảo các dự báo tài chính này cho bạn.




Đăng ký tư vấn


Bài viết liên quan

Đội ngũ Loyalpass với kinh nghiệm cọ xát thực tế trên 6 năm liên tục trong ngành EB-5, cố vấn hơn 15 dự án EB-5 Trung tâm vùng và EB-5 trực tiếp, huy động thành công hơn 100 triệu USD vốn EB-5, Loyalpass luôn làm việc với sự thận trọng và tận tâm hết mình hướng tới mục tiêu đạt thẻ xanh vĩnh viễn và bảo toàn vốn cho các nhà đầu tư đã tin tưởng chúng tôi.

Liên hệ

Tìm kiếm